高新技术企业的技术带头人需要具备的素质(4-8) 4、正确的选题和选择正确的技术途径是至关重要的。
作为一个学术带头人或课题负责人不仅要把握选题的正确性,还要把握技术途径的先进性,后者常常是最费精力和脑筋的。在选题和确定技术途径时要注意中国国情:要仔细研究哪些事情应该做而且可能做,哪些事在中国是不应该做或不能做的。
5、不短视,不求虚名,把为国民经济和科学事业作出实际贡献当作奋斗目标。
北京大学从事激光照排的科研集体有"求实"的传统。1989年前尽管由北大负责,与合作单位共同完成的华光系统被评为1985年中国十大科技成就之一,1986年又获日内瓦国际发明展览金牌,1987年获国家科技进步一等奖,但我们始终有很强的“负债”心理,觉得系统推广得很不够,国家投资尚未收回,因而并不觉得有什么贡献,这种负债心理促使我们不断前进。后来尽管在国内推广了,取得了显著经济效益,但又感到海外市场销售还很差,其它文种的系统开发也很差,只有不断提出新的目标、永不满足才能使人进步。
今天北大方正似乎很红火, 被人称为"既有名, 又有利",
致力于"开创性研究和商品化"的顶天立地模式也得到肯定,但1978年-1984年这段期间内,风向并不是这样的。搞理论、写文章很时兴,因为提职主要靠论文,致力于商品化则很不容易被接受。由于我们以"对社会的实际贡献"为目标,所以坚信自己的道路,顶风度过了这段困难时期。
6、善于团结人。
计算机领域内出色的工作大多是集体的产物,不能团结合作,听不进不同意见的人不易做出大成绩;能接受别人正确意见的人才是真正的强者。
7、有拼搏精神。
一旦发现某个方向对社会的重要价值时应有"人生能有几回搏"的精神。献身科学的人就没有权利再过普通人的生活,必然会失掉一些"常人能享受的乐趣",但也会得到不少"常人不能得到的乐趣"。
8、要有很强的市场意识,善于从市场和用户中吸取灵感,并善于预见未来的市场。
1999年4月30日
---选自1999年6月《知识经济与企业家》
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